云南省医学会2022年工作总结及2023年度工作计划

守正创新 踔厉奋发 全面提升学会服务质量

——云南省医学会2022年工作总结及2023年工作计划

2022年云南省医学会在云南省卫健委、省科协、省民政厅的领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的各项方针政策，围绕党和政府的中心工作，团结全省广大会员、医学科技工作者，以健康云南建设为主线，不断开拓创新，积极进取。学会办事机构职工及全体会员在各自岗位上积极工作，在创新工作模式、提升医学学术交流质量、促进医学学术繁荣，不断提升基层服务能力等方面做出了很大努力；在组织建设、学术交流、继续医学教育、医学科学普及、医疗事故技术鉴定、提升《云南医药》会刊质量等方面做了大量务实的工作。圆满完成了2022年学会各项工作目标以及省卫健委、中华医学会、省市各级领导部门交办的各项工作任务。

一、坚持党建引领，保障学会工作全面发展

2022年中共云南省医学会支部在省卫健委、省科协的领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九届历次全会精神和二十大精神，立足“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，坚持稳中求进的工作基调，统筹新冠疫情防控和学会的建设发展，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，以实际行动拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，全面推进学会党支部的组织建设、思想建设、制度建设和作风建设。

（一）加强组织建设，成立学会党支部

按照中共中央办公厅印发《关于加强社会组织党的建设工作意见（试行）》以及云南省科协印发的《云南省科协所属学党建工作指南》精神，社会组织中党的组织和党的工作要求全覆盖，要把党建工作纳入学会考核评价体系。自2019年7月起学会开始研究筹备功能型党支部工作，先后向云南省卫健委、省科协递交成立云南省医学会党支部的请示。经过多方努力，2022年5月向中共云南省科协直属机关委员会提出建立云南省医学会党支部的申请，6月得到中共云南省科协直属机关委员会批准。7月1日学会召开党员大会成立了中共云南省医学会功能型党支部，并选举出党支部书记。

（二）加大党建工作，强化党建管理

从组织建设、思想建设、作风建设等方面开展党建工作，建立党建工作责任制，落实党管责任。一是制定了党支部工作计划，认真按照党支部审议的工作计划进行落实，坚持做到活动有记录，内容丰富，及时收集党建工作资料，做到资料齐全，整理规范。二是创新工作方法，理清工作思路，夯实党建工作基础，严格党的组织生活，对党员进行经常性的教育、监督，教育党员认真履行党员义务，正确使用党员权利。开展政治学习及文化学习，定期开展党员活动及“主题党日活动”，建立了党员活动台账。

（三）以学习教育为主线，努力践行党员责任与担当

深入推进“两学一做”学习教育常态化制度，不断加强理论学习，以“主题党日活动”为契机，每月按时组织全体党员干部职工进行一次学习交流活动。一是开展党史理论、政策法规、党章学习及交流活动，规定了学习书目，明确了学习方式和学习要求，坚持集中学习和自学为主相结合，撰写学习心得；二是开展时事政治学习，重点学习中国共产党党章和习近平在中国共产党第二十次全国代表大会上的报告，学习贯彻党的二十大精神。三是各专科分会党员用实际行动积极践行党员的先锋模范作用。2022年4月，云南省医学会肝病学分会的党员同志积极主动申请参加云南省第二批援沪医疗队抗击新冠肺炎，多次参与云南边境疫情防控工作；重症分会的党员医护人员积极参加昆医大附一院援鄂抗疫危重救治医疗队，重症天团的专家们，在带领自己的“兵”，守好自己阵地的同时，还纷纷向兄弟医院伸出援手，帮助会诊病人，制定诊疗方案；肝病分会副主任委员单位昆明市第三人民医院肝病科也积极参与援外抗疫（瑞丽、上海）活动，为国家新冠肺炎的防控贡献了云南力量；2022年10月，肾脏病学分会组织多名专家、党员到社区开展日常学术活动，使优质医疗资源下沉基层，缓解百姓看病难的问题。

（四）加强党风廉政建设及党风党纪教育

学会党支部认真按照全面从严治党的要求，持之以恒地推进作风建设，加强监督和廉洁自律，切实纠正损害群众利益的不正之风。履行党员领导干部“一岗双责”制度，明确了学会学员的工作职责任和任务要求。实行党风廉政建设责任制，将党风廉政建设作为党建和学会建设的重要内容。2022年学会各部室签订了工作责任目标，将党风廉政建设作为重要内容，纳入学会的工作责任目标考核，坚持谁主管谁负责，一级抓一级、层层抓落实。推进落实“监督责任”，促进责任落实，加强党风廉政建设工作的全程痕迹管理，加强对涉及“三重一大”事项的监督，严格执行财经纪律，加强学会风控管理，排查及规范各部室的风险防控点。

二、坚持质量强会，努力创新服务理念

（一）举办多学科品牌学术会议，促进学术交流繁荣发展

2022年学会始终坚持办会宗旨，坚持以“质量强会”为战略重点，团结引领广大医学科技工作者，围绕卫生健康重点和学科发展热点，搭建最新学术与科研成果交流平台，促进学术交流的繁荣发展。2022年由于受疫情的严重影响，学会坚持统筹疫情防控与学会的理念，克服重重困难，采用线上线下相结合的模式，举办了形式多样的学术会议、科普活动、下基层服务以及培训工作等。主办及承办了学术年会43个，学组学术会议5个，日常学术交流活动148次；下基层活动18次。

（1）品牌学术会议日益凸显

学会着力实施精品学术会议，依托丰富智力资源，推动高水平高层次学术交流，提高学术交流质量与实效。截至2022年12月，学会主办了“云南省医学会2022年耳鼻咽喉头颈外科学术年会暨云南省护理学会五官科学术会议”、“云南省医学会2022年放射学术年会暨第十七次放射学术年会”、“云南省医学会2022年生殖医学学术年会暨第十六届昆明生殖医学研讨会”、“云南省医学会2022年消化病学术年会”、“云南省医学会2022年肝病学学术年会暨云南省发热性疾病及疑难肝病诊治研讨会”等43个学术会议（见附表1“云南省医学会2022年专科分会举办学术会议一览表”）。由于受疫情影响，会议主要以线上线下相结合的方式召开，内容主要涉及核医学、放射、骨科、耳鼻咽喉与头颈外科、病理学、生殖医学、小儿外科、数字医学、消化病学、肝病、风湿病等，与会专家就学术前沿进行分享、临床经验进行交流，专家和代表们围绕学科基础理论和临床治疗的前沿及热点问题、新冠病毒感染患者的治疗进行了深入探讨。

线上线下会议的学术气氛活跃、内容充实新颖、形式多样，给学会各学科的专业技术水平发展带来了活力，真正形成了学术交流百花齐放、学术风气科学严谨，学术交流呈现多层次跨学科的发展趋势。学术会议在规模上、质量上逐步形成品牌化，助推科技进步，成效明显。

（2）基层大讲堂及日常学术活动精彩纷呈

学会各专科分会的广大科技医务工作者始终坚持“大医精诚、仁心仁术”的良好医德医风，积极承担社会责任，开展公益活动，以严谨的科学态度和扎实的工作作风，带头下基层到一线，提供技术帮扶、培养人才队伍、开展医疗质量控制、缩小区域间医疗技术差距等一系列的基层大讲堂活动。2022年学会组织18个专科分会的200余名专家，先后奔赴文山、玉溪、楚雄、曲靖、昭通、昆明、大理、普洱、保山、丽江、景洪、德宏、红河等15个州市进行医疗科技服务（见附表2“云南省医学会2022年专科分会下基层科技服务一览表”），共开展了33次专题讲座、查房、带教及义诊活动，促进了基层卫生医疗服务水平的提升。向各专科分会、州市医学会、团体会员单位转发了中华医学会网站开设的“重症新冠救治措施ABC课程”培训工作。

（3）医学科学普及活动深入人心

学会强化医学科学普及，致力“健康云南”建设。2022年学会先后组织多个专科分会的多名专家开展健康科普活动。在云南省科普专项“云南省医学科普人才队伍建设”科技计划项目的支持下，开发了“医普”健康知识传播平台，并拍摄了一系列由主委单位昆明医科大学第二附属医院牵头，聚集全省科普专家主讲的健康科普视频，在“医普”平台上宣传播放，截止2022年11月，已播放21条健康科普视频。2022年4月云南省医学会科学普及分会护理科普学组举办了以“齐科普 惠健康 享未来”为主题的2022年医院第二届护理“科普大赛”，内容包含慢病防治、新冠肺炎疫情防控、疫苗接种、健康生活方式、急救知识等方面。学会先后组织多个专科分会的专家走进社区，开展科普活动及现场爱心义诊活动，向群众普及老年人阿尔茨海默病、海氏急救法和经常打鼾等科普知识；由骨科、血液内科、神经外科、急诊外科、耳鼻喉科、儿科、精神科、内分泌科和风湿免疫科等专家为前来参加活动的群众进行免费爱心义诊，给问诊的群众好的意见和建议，受到广大社区群众欢迎。

（4）继续教育，人才培养推荐

学会组织31个专科分会的近500名专家开展以新理论、新知识、新技术和新方法为主要内容的线上线下学术交流活动，进行学术讲座200余场，专题讲座近300余个。截止到2022年12月，共完成了160项继续医学教育项目，其中国家级Ⅰ类项目10项，省级Ⅰ类项目10项，省级Ⅱ类140项。开通了省级Ⅱ类学分的审核管理权限并授予学分，听讲学习人数达上万人次。全部日常活动均授予电子学分，实现二类学分电子化管理。学会分四批次对84个专科分会的84名秘书进行培训，就专科分会的管理办法、相关会议举办流程以及相关的财务报销制度进行了详细的培训学习。

完成了中华医学会19个专科分会全国委员推荐工作，共推荐全国委员24名，其中全国委员20名，全国中青年委员4名（见附表3“云南省医学会2022年推荐中华医学会专科分会委员一览表”）；完成中华医学会 “中华医学科技奖” 1个项目的申报工作，向中华医学会推荐昆医科大学第一附属医院的“基于皮肤黏膜损害的艾滋病早期诊疗体系的创建与应用”项目参与评奖。

（三）夯实会员基础，加强组织建设

致力于把学会建设成为以学术引人才、以学术建队伍，学科齐全、学术领先的科技社团。学会如今走过了85年的历史，历经十四届理事会，组织队伍不断壮大，学科设置相对齐全。经云南省医学会十四届三次常务理事会审议批准，2021年有30家医疗单位申请加入成为学会的单位会员，2022年受理了17家医疗单位递交的加入单位会员的申请，完成初审工作。目前拥有单位会员301家（见附表4“2022年云南省医学会团体会员单位一览表”），包含医疗卫生机构、大专院校、企事业单位、科研院所、部队及厂矿医院。全年网上在线新发展个人会员1848人，纳入计算机管理会员近5000人，会员总数近30000余人。

积极主动服务，不断强化和提升服务能力，倡导民主选举。截止2022年12月发出25个专科分会委员会的换届及成立改选预告通知。由于受疫情影响，完成16个专科分会的换届选举工作。指导并参与“乳腺疾病分会”、“医学鉴定分会”、“罕见病学分会”3个新的专科分会的成立筹备工作，完成了“乳腺疾病分会”、“医学鉴定分会”2个专科分会的成立工作。完成了“日间医疗分会”青委员会的换届工作。为组织修复与再生学分会、消化病学分会、日间医疗分会3个专科分会新组建成立了22个专业学组；完成了“放射学分会”分会2个专业学组的换届工作。2022年新筹备“慢性病（管理）分会”、“减重代谢外科学分会”、“医疗卫生大数据分会（名称待定）”、“放射介入学分会”4个专科分会向学会递交申请成立的相关材料，提交常务理事会审议批准。

随着移动互联、云计算和大数据等先进技术的发展，学会购置了新的学会综合业务管理系统、会员管理系统、会务通学术会议服务平台、综合财务平台等信息化系统，利用“互联网+学会”创新技术，大大提高了学术会议、换届管理、会员管理以及财务管理的便利性和高效性，让会员充分体会到了电子信息化带来的方便、快捷、高效，体现了学会改革的新气象，做到了让会员满意。

（四）办好《云南医药》会刊，为医学科技工作者提供学术交流平台

2022年《云南医药》首次被美国《化学文摘》（CA）数据库收录，打开了向世界宣传云南医学的便捷通道，同时还被中国生物医学数据库、知网、万方、维普等多家权威数据库收录。一年来，《云南医药》努力对标核心期刊，不断加强学术水平和编辑水平的提升。结合我省实际，合理设计栏目，加强选题、策划、组织重点栏目。积极支持“国家区域医疗中心”重点项目建设，与云南省阜外心血管病医院、肾脏病专科分会、云南省慢性肾病医学研究中心合作，创建专业专栏，提升刊物的专业性和学术水平。

严格执行三审三校，严格刊载文章的查重，查重率从2021年的30%提升到2022年的20%；在增加全英文目录的基础上，2022年《云南医药》所附英文摘要从原来的每期5篇增加到每期10~20篇，提高了刊发文章的质量；从42卷第5期起所有图片改为彩色印刷，增加了刊物的美观度；开展了网上缴费及电子发票开票业务，提高了工作效率；依托学会官方网站，已初步将《云南医药》栏目做成一个应用型网页，使编辑人员能够与作者及读者及时交流、沟通。2022年~2023年《云南医药》参加省科协提升科技社团能力服务创新发展项目评审，均获准立项，每年得到项目资助经费5万元，为提升刊物印刷质量提供了有力保障。

2022年完成《云南医药》1~6期的编辑、出版发行工作。截至2022年10月31日收到稿件共计648篇，退稿241篇，刊登稿件92篇，年录用率为14.2%，其中刊登基金论文82篇，占当年文献比率为36.57%。收稿、刊稿情况详见附表5“《云南医药》2022年投稿/刊稿情况”。

随着刊物影响因子的不断提升及稿源的不断增多《云南医药》正在从省级期刊向核心期刊，从双月刊向月刊迈进。学会将继续努力把《云南医药》打造成为我省乃至全国医学专业领域有强影响力及服务能力的医学品牌刊物。

三、承接政府职能工作，强化学会参与社会管理能力

（一）客观公正，依法依规科学开展医学技术鉴定

2021年10月至2022年10月，省医学会医学鉴定中心共收到卫生健康行政部门、法院移交的医疗事故技术鉴定共101例（包含撤销案例）。组织召开了93次鉴定会，发出鉴定书93份。经鉴定属于医疗事故76例，不属于医疗事故13例，撤销案例8例。其中一级甲等31例，一级乙等2例，其他43例。主要涉及骨科、产科、呼吸内科、心血管内科、普通外科，主要分布地区包括昭通、玉溪、昆明等13个州市（详见附表6“2022年云南省医学会医疗事故技术鉴定一览表”）。

面对新冠疫情的反复爆发，医学鉴定中心受理预防接种异常反应的案件不断增加，接受来访人数及电话咨询数量也不断增大。2021年10月1日~2022年10月31日，共受理预防接种异常反应鉴定9例，其中7例为新冠疫苗预防接种异常反应的鉴定案例，接待来访及电话咨询量为10~20次/日，有关新冠疫苗预防接种异常反应的咨询约为10多次/月。鉴定中心收到新冠预防接种异常反应鉴定案例申请后，及时向省卫健委、省疾病预防控制中心、中华医学会报告（与鉴定中心沟通），严格按照工作流程，圆满完成了鉴定工作。对来访人员及来电咨询做到耐心答复，及时有效化解了一些社会面的矛盾。另外，还积极配合法院对2个鉴定案例出庭接受质证，有效维护了省医学会医学鉴定的权威性和影响力。

2021年6月起医学鉴定中心开始启动医疗损害鉴定工作，目前已完成《医疗损害技术鉴定专家库》的建立，专家库涵盖25个专业学科，106个专业学组，入库专家1772名。学会先后向省卫健委、省发改委、省财政厅上报制定医疗损害技术鉴定收费标准的工作请示，向省民政厅报告将开展此项工作的备案，并积极与相关部门进行有效沟通，省医学会将适时开展医疗损害鉴定工作。

在中华医学会的指导和帮助下，学会的积极推动，由团体会员单位中国人民解放军联勤保障部队第926医院牵头，成立了云南省医学会的第85个专科分会——云南省医学会医学鉴定分会，使云南省医学鉴定工作全面驶入规范化、标准化、同质化建设发展的快车道。

省医学会启动了全省范围内的医学鉴定质量评审工作，同时参加中华医学会医疗事故技术鉴定办公室组织的医学鉴定质量评估工作，并取得优良成绩。

（二）做好服务，为各级政府机构建言献策

2022年10月云南省卫健委制定了《云南省卫生技术高级职称晋升工作量表（征求意见稿）》并向相关部门征求意见。学会收到会员意见后，请健康管理分会牵头组织征求全省各州市各级健康管理机构的意见和建议，结合我省实际和本专业提出了健康管理专业高级职称评定时如何计算工作量的4条中肯的建议，同时省卫健委委托省医学会做出干部保健工作人员职称晋升工作量的建议，学会的老年分会和全科分会协助制订了干部保健医务人员晋升职称的工作量考核方法的5条建议，得到省卫健委的采纳，保障了各医学专业学科公平参与高级职称的晋升。

2022年11月，接照省卫健委医政医管局的要求，为国家卫健委医政医管局拟定的《康复治疗专业人员培训大纲（试行）》（2022版）提出修改意见和建议，学会及时组织物理医学与康复学分会、社区康复分会两个专科分会的相关专家进行研究并提出了4点切实可行的修改建议，按时上报省卫健委。

   按照中华医学会《关于开展2022年中华医学会基层卫生人才培养工作的通知》精神，在“中华医学会基层卫生人才培养千人计划”项目工作的基础上，启动2022年乡村振兴战略下乡基层卫生人才培养工作。学会按照相关要求，结合本省实际，于2022年6月起在云南省第一人民医院及昆明医科大学第一附属医院为绥江县、红河县、广南县等10个县级医院及乡镇级医院的10名基层医生进行培训，涉及病理、放射、老年、全科共4个专业学科。目前10位学员为期六个月的培训已圆满结束。

2022年3月，云南省医保局拟定了《“血管超声造影”等试行期满医疗服务项目价格》的标准，召开社会稳定性风险评估会和专家论证会，委托省医学会推荐相关专家参与论证。学会积极组织并推荐了超声科、放疗科、检验科、病理科、神精内科、呼吸内科等17个专科分会的108位专家参与论证和评估，对云南省医疗保障工作提供专业支撑和智力支持。

受疫情影响，省科协2020年提升科技社团能力服务创新发展的项目《脑卒中健康教育科普活动》、《帕金森病基层大讲堂活动》两个项目延期到2022年，完成了8次活动的筹备、举办及管理等相关工作，得到省科协项目评审验收。

省科协为提升学会从业者的理论水平和业务能力，促进学会健康有序发展提供便利，组织编写《云南省科协所属科技社团工作问答》指导手册，学会积极参与，按分工要求撰写了其中的“公文范本”部分，并于2022年10月完成定稿。

四、内强素质，全面提升学会管理

2022年学会建立健全了监事会的监督保障机制，监事会每年将向学会出具3份学会经济运行分析报告及风险防控、监督保障报告，参与各专科分会的换届选举及新成立专科分会的选举监督保障工作，对学会进行有效的监督和保障；学会2022年继续聘请律师事务所的律师作为学会法律顾问，为健全学会内部运行机制、日常工作中的谈判、合同审理签订、学会发展的法律风险分析等提供法律保障；学会办事机构制定完善了《云南省医学会办事机构内设机构及其岗位职责》、《云南省医学会办事机构人事管理制度》、《云南省医学会财务报销制度》等8项学会规章制度，并提交学会第十四届第三次理事、常务理事会审议通过，根据学会改革需要，修订了《云南省医学会专科分会管理规定汇编》包含22项专科分会管理的规定和管理办法，规范了专科分会的管理，使职工有章可循，工作有制度保障。

规范学会对外联系方式，工作中取消之前使用的个人邮箱，申请了4个企业邮箱号，分配给学术会务部、编辑部、综合办及医学鉴定中心；规整了学会电话号码，8间办公室保留了12个办公电话；加强、优化学会微信公众号的发布内容；学会办公环境、办公条件不断优化提升，办公区域实现Wifi全覆盖，便于工作交流；2022年11月完成了云南省医学会官方网站的提升改造，改造后的网站以全新面貌呈现，包括网站栏目的设置、栏目的布局、网页的设计、网页的美工、背景图片的选取、宣传标语的选定、所用字体字号的选定及颜色搭配、子栏目的增加以及安全风险防控等都作了提升，同时还拟订了《云南省医学会网站管理办法》，对网站管理进行明确分工，对上传资料的选取、流程的审批、安全防范措施等作了详细规定。

借鉴中华医学会及其他兄弟医学会的管理，2022年学会采购并使用了美迪康公司的“学术会议申报管理系统、会员管理系统、会务通学术会议服务平台、财务综合管理系统”等4个信息管理系统，全面实现了会员管理、组织管理、换届选举管理、财务管理、继续教育学分管理、科技项目申报评审管理等信息化管理，大大提升了工作的便利性和高效性，提高了学会管理的创新能力和服务能力。

    2019~2021年学会在稳步推进改革转型工作的同时，较好完成了各项工作，连续3年被云南省科协评为优秀学会。

五、审时度势，分析困难和不足

（一）社团组织稳定性差，人员流动性大，不稳定因素多

由于社团组织立法不完善，政府对社团组织相关政策也不明确。学会在改革转后面临一些困难和问题，比如国家在税收上对公益捐赠等税收减免优惠政策体现不够；学会机构保障体系不健全，学会职业及学会职员的职业认可度低，职工队伍不稳定，流动性大，学会很难吸收到优秀人才，阻碍学会工作的发展。

（二）单位会员会费收取困难，学会运营经费保障不稳定

学会在完成改革转型后，由原来的全额拨款事业单位转变成为社会团体，运营经费主要靠收取会员单位的费用来维持，目前会员单位会费收取面临着许多困难，很多原来的会员单位不愿缴纳会费，2019年至2022年有XX家会员单位连续4年未交会费，学会运营经费来源得不到保障。职工经济收入与企业相比偏低，与政府部门相比也偏低，稳定性远不如事业单位、公务员，对人才缺少经济上的吸引力，限制了优秀人才流入学会。

（三）受疫情影响，许多工作无法正常开展

由于受疫情原因，2021年2022年学会的一些工作受到很大影响，如专科分会换届滞后、学术年会、继教项目、日常学术活动等无法如期开展。截止2022年12月底，有 42个专科分会委员任期届满，已完成16个的换届，尚有26个专科分会未能正常进行换届（详见附表7“云南省医学会2021年、2022年延期换届、2023年待换届及成立专科分会计划表”）。

（四）学会在改革转型期内，有些职能界定不清

由于对社团的社会功能地位不明确，导致事业单位与社团组织之间的有些职能界定不清，学会在承接政府职能时会出有些工作职责不明确，上报审批时会出现互相推诿，问题不能及时解决。

（五）对州市医学会的指导及会员单位的服务有待提高

在州市医学会的联系和指导中，在对各专科分会的内部监督管理及服务中，对会员单位的服务诉求了解不够，联系不多，动态管理不及时。下一步将通过会员管理系统，建立常态化信息报送、沟通交流机制，有效提升学会综合管理效能。

六、2023年的工作计划

2023年，学会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕“健康云南2030规划纲要”，按照省卫生健康委的统一部署，围绕卫生健康中心工作，积极主动服务专家、会员，促进医学学术交流与繁荣；开展医学科学普及宣传、健康教育活动，努力创造新业绩，开创学会工作新局面，推动学会各项工作迈上新台阶。

（一）进一步规范管理，加强自身建设

认真分析研究阻碍学会发展的体制机制问题，尤其是学会公益活动和经营活动的关系、资金筹集和使用管理等焦点、难点、热点问题。通过勇于改革，不断创新学会的服务模式，进一步团结、凝聚会员和广大医学科技工作者，做推进健康云南建设和深化医改的主力军，开创学会工作新局面。

（二）增强服务意识，促进学术交流与繁荣

为会员服务是学会的全部工作核心，要打破传统的思维模式和工作模式，树立服务意识，把会员、医患对学会服务工作和满意率作为工作评价标准。必须将过去事业单位模式下以“管”为代表的观念，替换成以“服务”为核心的思想意识，从社团本质上认识会员的重要性，坚持民主办会，把不断满足会员的意愿变成学会工作改革与发展动力。

学会因学术而生，促进学术交流和人才培养是医学会服务广大会员的核心要素，也是医学会事业发展的价值追求。2023年学会拟召开“云南省医学会2023年器官移植学术年会”以及“鼻、耳、颅底解剖及手术技巧培训班”等47个学术交流会及培训班（详见附表8“云南省医学会2023年拟召开学术会议及培训班计划一览表”）。

（三）稳定职工队伍，加强人员培训

目前各部室人员基本稳定，要从根本上解决职工的一些实际问题，稳定职工队伍。学会要“创建学习型组织，争做学习型职工”，根据不同的工作岗位，不同对象，采取不同的方式，采取走出去与请进来的方式加强对职工进行学习培训，学习先进的服务意识和管理方法。通过目标激励、情感激励、工作激励等方式充分调动学会职工的工作积极性和主动性，为学会进一步完善法人治理体系，提升学会创新能力奠定基础。

（四）拓展学会发展空间

随着人口老龄化加快、跨境流动人口的增加、疾病谱的变化、生态环境和生活方式的变化带来的新的健康问题，我省仍然面临多重疾病威胁并存，多种健康因素交织的复杂局面，根据工作需要，结合云南本省的实际情况，学会要突破传统，创新满足多层次、多样化和个性化的会员需要。抓住机遇，拓展学会发展空间，成立特有的学术组织，发挥好党和政府职系卫生健康工作者的桥梁和纽带作用。

    2022年学会广大专家、会员坚持人民至上，生命至上，坚守岗位，克服疫情带来的种种困难与挑战，无私奉献，勇于担当，在抗疫、诊疗、科研、学术交流等各方面做了大量的工作，给予了学会大力的支持，保证了学会各项工作的顺利完成。

    2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划的承上启下的一年。我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻习近平总书记在党的二十大报告的精神，推进健康中国和健康云南的建设，把保障人民健康放在优先发展的战略位置。我们始终牢记党的重托，恪尽职守，勇于担当，团结凝聚广大医学科技工作者守正创新，踔厉奋发，全面提升省医学会服务质量！